El control absoluto del Grupo Summit en el sector eléctrico

Desde la aprobación de la Disposición Especial de Suministro de Electricidad y Energía en 2010, el sector eléctrico de Bangladesh quedó bajo el control del Grupo Summit. Esta ley permitió que empresas privadas implementaran proyectos sin procesos de licitación.

Las investigaciones revelan que Aziz Khan y su hija Ayesha Aziz Khan, directores del Grupo Summit, mantenían relaciones cercanas con Sheikh Hasina y su hijo Sajeeb Wazed Joy. Aunque no era ministro ni miembro del parlamento, Aziz Khan recibía protocolo VVIP cuando visitaba el país y se reunía con la Primera Ministra sin necesidad de cita previa.

Relaciones personales y ventajas comerciales

Sajeeb Wazed Joy viajaba frecuentemente a Singapur y se hospedaba en la residencia de Aziz Khan. Aprovechando esta relación personal, el Grupo Summit se convirtió en el centro no oficial de toma de decisiones en el sector eléctrico.

El Grupo Summit desempeñó un papel clave en la distribución de proyectos de alquiler rápido y decisiones de compra de electricidad. El trabajo de los viceministros y secretarios del sector eléctrico se limitaba a la corrupción y cobro de comisiones.

Proyectos innecesarios y consideraciones políticas

Se aprobaron proyectos costosos uno tras otro basándose en estimaciones irreales de la demanda eléctrica futura del país. Los proyectos se otorgaban por consideraciones políticas incluso cuando no eran necesarios.

Salman F. Rahman, asesor privado de industria e inversión de Sheikh Hasina, el ex miembro del parlamento Nahim Razzak y casi dos docenas de parlamentarios obtuvieron trabajos en diversos proyectos, incluidas centrales de energía solar.

Aunque empresas como Summit, Banglacat, Mohammadi Group, Doreen, Barak y Sinha establecieron centrales eléctricas, muchas producen electricidad de manera nominal mientras generan ingresos de cientos de millones de taka.

Registro en Singapur y oportunidades de lavado de dinero

Aunque el negocio del Grupo Summit se centra principalmente en Bangladesh, la empresa matriz de sus instalaciones relacionadas con el sector eléctrico y energético, 'Summit Power International', está registrada en Singapur.

Debido a este registro extranjero:

• Gran parte de los ingresos de la empresa no beneficiaron al país
• Se facilitó el lavado de dinero
• No había responsabilidad a nivel de consumidor
• Pudieron expandir el negocio simplemente complaciendo al gobierno

Dependencia del sector eléctrico

Los expertos consideran que otorgar autoridad absoluta a una sola empresa en el sector eléctrico ha puesto al país en riesgo. La población de Bangladesh quedó prácticamente como rehén del Grupo Summit para el suministro eléctrico.

Los analistas temen que la ola de saqueo creada en el sector eléctrico desde la disposición especial de 2010 hasta el presente tendrá un impacto a largo plazo en la economía del país.

El camino a seguir [Análisis IA]

Para superar esta crisis en el sector eléctrico, son urgentes varios pasos:

1. Aumentar la transparencia: Hacer obligatorios los procesos de licitación en todos los proyectos eléctricos
2. Pluralismo: Salir del control absoluto de una sola empresa
3. Rendición de cuentas: Investigar proyectos innecesarios y sancionar a los responsables
4. Reforma de políticas: Reevaluar la disposición especial de 2010

Existe la posibilidad de una iniciativa coordinada entre las autoridades de Bangladesh y Singapur para investigar las acusaciones de lavado de dinero. Sin embargo, resolver esta compleja crisis del sector eléctrico será difícil sin voluntad política.